Advisoring
Um processo de reorientação estratégica, aumento da eficiência operacional e um olhar à frente da multidão.
O Processo de Advisoring
O processo PPDH Advisor enfoca tanto aspectos estratégicos quanto táticos; tanto trabalha o comportamento das pessoas quanto os analisa à luz de processos; busca tanto os sintomas quantos as causas de alguns desafios.
Por ser um processo global desenvolvendo e acompanhando as lideranças, não se pode esperar que seja uma vivência “superficial”, exigindo dos participantes um comprometimento com as assessorias on-line e também no que tange à imersão presencial. As assessorias individuais também são parte importantíssima desse processo.
Um pouco sobre o PPDH Advisor

Video Call Inicial
Nessa videocall, com aproximadamente 45min de duração, fazeos uma breve apresentação do processo. Para isso, precisamos que tenha respondido a algumas perguntas iniciais de modo a tornar a aprsentação mais direcionada ao que você precisa.
Os 4 projetos do processo
Em quase todas as situações que vivenciamos ao longo de 30 anos, há 4 assuntos que são frequentes e interrelacionados. Isso deu-nos a base para atacarmos as situações profissionais e empresariais com uma visão mais ampla das situações enfrentadas pelos empresários. Estes 4 projetos São ligados à (1) Marketing/Vendas/Competências Interpessoais; (2) Planejamento/Organização/Melhoria de Processos/Melhoria na execução/Controle da atitude sob pressão (Muito demandado por conta do Burnout e questões ligadas à saúde mental) 3) Gestão de pessoas/Engajamento/Monitoramento da produtividade/Delegação/Formação de líderes/Clima organizacional/Competências pessoais em Liderenaça e o (4) Qualidade de vida e tempo para vida pessoal.
Assessorias on-line
São 8 módulos on-line, ao vivo (não são gravados) com 1 módulo semanal de 2h30min no qual exploramos os aspectos ligados aos 4 projetos empresariais e/ou pessoais ligados ao contexto.
Imersão e Network Presencial
Essas são as duas primeiras imersões presenciais. O fomento à troca de experiências e a participação gamificada em contextos relevantes contribui decisivamente para o sucesso dos participantes.
Assessorias Individuais
É onde ocorre o "ajuste fino" dos planos cuidadosamente pensados e elaborados ao longo dos últimos 3 meses e uma consulta com o advisor pode fazer muita diferença e economizar tempo.
Feedback presencial
Nas duas últimas imersões, é prazeroso ver o antes, o durante e o depois do processo. Os resultados empresariais e pessoais ficam claros, notórios e com a sensação de que valeu a pena o esfoço empreendido.
Relatório Final
As considerações finais do advisor e recomendações finais são feitas e estabelece-se um limite de tempo de assessoria individual por mais seis meses sem custo algum, sendo sujeito a períodos específicos.
Resumo
O Programa PPDH Advisor é uma jornada transformadora de desenvolvimento profissional que combina elementos essenciais de gestão empresarial. Com duração de 4 meses e mais de 50 horas de carga horária, o programa é conduzido por advisors experientes que proporcionam um acompanhamento personalizado e abrangente.
Desenvolvido para líderes em exercício e profissionais em ascensão, o programa se destaca por sua metodologia participativa, onde as trocas de experiências entre participantes são fundamentais para o processo de aprendizagem e desenvolvimento.
Os resultados são notáveis: melhorias significativas no ambiente empresarial, maior engajamento das equipes e melhor qualidade de vida para os gestores. Agende uma videocall e descubra como o PPDH Advisor pode impulsionar sua carreira e sua organização.
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