Advisoring

Um processo de reorientação estratégica, aumento da eficiência operacional e um olhar à frente da multidão. 

O Processo de Advisoring

O processo PPDH Advisor enfoca tanto aspectos estratégicos quanto táticos; tanto trabalha o comportamento das pessoas quanto os analisa à luz de processos; busca tanto os sintomas quantos as causas de alguns desafios.

Por ser um processo global desenvolvendo e acompanhando as lideranças, não se pode esperar que seja uma vivência “superficial”, exigindo dos participantes um comprometimento com as assessorias on-line e também no que tange à imersão presencial. As assessorias individuais também são parte importantíssima desse processo.

Um pouco sobre o PPDH Advisor

Video Call Inicial com 45min
Video Call Inicial com 45min

Video Call Inicial

Nessa videocall, com aproximadamente 45min de duração, fazeos uma breve apresentação do processo. Para isso, precisamos que tenha respondido a algumas perguntas iniciais de modo a tornar a aprsentação mais direcionada ao que você precisa.

Aspectos-chave
Aspectos-chave

Os 4 projetos do processo

Em quase todas as situações que vivenciamos ao longo de 30 anos, há 4 assuntos que são frequentes e interrelacionados. Isso deu-nos a base para atacarmos as situações profissionais e empresariais com uma visão mais ampla das situações enfrentadas pelos empresários. Estes 4 projetos São ligados à (1) Marketing/Vendas/Competências Interpessoais; (2) Planejamento/Organização/Melhoria de Processos/Melhoria na execução/Controle da atitude sob pressão (Muito demandado por conta do Burnout e questões ligadas à saúde mental) 3) Gestão de pessoas/Engajamento/Monitoramento da produtividade/Delegação/Formação de líderes/Clima organizacional/Competências pessoais em Liderenaça e o (4) Qualidade de vida e tempo para vida pessoal.

Suporte aplicado à realidade
Suporte aplicado à realidade

Assessorias on-line

São 8 módulos on-line, ao vivo (não são gravados) com 1 módulo semanal de 2h30min no qual exploramos os aspectos ligados aos 4 projetos empresariais e/ou pessoais ligados ao contexto.

Imersão Presencial
Imersão Presencial

Imersão e Network Presencial

Essas são as duas primeiras imersões presenciais. O fomento à troca de experiências e a participação gamificada em contextos relevantes contribui decisivamente para o sucesso dos participantes.

Individual: 1h
Individual: 1h

Assessorias Individuais

É onde ocorre o "ajuste fino" dos planos cuidadosamente pensados e elaborados ao longo dos últimos 3 meses e uma consulta com o advisor pode fazer muita diferença e economizar tempo.

Consolidadação de resultados e Imersão final
Consolidadação de resultados e Imersão final

Feedback presencial

Nas duas últimas imersões, é prazeroso ver o antes, o durante e o depois do processo. Os resultados empresariais e pessoais ficam claros, notórios e com a sensação de que valeu a pena o esfoço empreendido. 

Assessoria indivdual final
Assessoria indivdual final

Relatório Final

As considerações finais do advisor e recomendações finais são feitas e estabelece-se um limite de tempo de assessoria individual por mais seis meses sem custo algum, sendo sujeito a períodos específicos.

Resumo

O Programa PPDH Advisor é uma jornada transformadora de desenvolvimento profissional que combina elementos essenciais de gestão empresarial. Com duração de 4 meses e mais de 50 horas de carga horária, o programa é conduzido por advisors experientes que proporcionam um acompanhamento personalizado e abrangente.

Desenvolvido para líderes em exercício e profissionais em ascensão, o programa se destaca por sua metodologia participativa, onde as trocas de experiências entre participantes são fundamentais para o processo de aprendizagem e desenvolvimento.

Os resultados são notáveis: melhorias significativas no ambiente empresarial, maior engajamento das equipes e melhor qualidade de vida para os gestores. Agende uma videocall e descubra como o PPDH Advisor pode impulsionar sua carreira e sua organização.

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